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【2020年1月9-10日 ???專題 】《2020年金融場景化營銷及生態(tài)圈建設(shè)》
時(shí)間:2019年12月30日
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課程安排

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課程大綱

2020年金融場景化營銷及生態(tài)圈建設(shè)

課程目標(biāo):

1、掌握搭建營銷生態(tài)圈必須依賴的底層邏輯

2、訓(xùn)練和固化場景化營銷技巧

提綱內(nèi)容:

一、金融營銷生態(tài)圈的底層邏輯

1、搭建業(yè)務(wù)生態(tài)圈的優(yōu)勢淺析

2、營銷生態(tài)圈的核心底層邏輯

(1) 平臺(tái)或場地

(2) 目標(biāo)用戶

(3) 用戶價(jià)值

(4) 鏈接點(diǎn)

(5) 熱點(diǎn)營造

二、金融業(yè)務(wù)簡單實(shí)用業(yè)務(wù)場景

1、簡單實(shí)用營銷業(yè)務(wù)場景:

(1) 網(wǎng)點(diǎn)

(2) 沙龍活動(dòng)

(3) 社區(qū)經(jīng)營

(4) 陌生環(huán)境拓展

(5) 公私聯(lián)動(dòng)

(6) 網(wǎng)絡(luò)營銷

2、不同業(yè)務(wù)場景重難點(diǎn)分析

【分組討論模式】結(jié)合不同場景模式分析營銷重難點(diǎn)

3、老師總結(jié)

(1) 目標(biāo)人群及來源

(2) 配套產(chǎn)品及銷售重點(diǎn)

(3) 影響客戶心智的手段

(4) 合作伙伴篩選及平衡利益時(shí)必須考慮的問題

(5) 關(guān)鍵人營銷重點(diǎn)

三、場景化營銷技能的綜合運(yùn)用

1、CRM管理力

(1) 客戶關(guān)系管理的目的

(2) 客戶關(guān)系經(jīng)營的層次

(3) 客戶關(guān)系管理的策略

① 一吸

② 二保

③ 三提

(4) 新增客戶的經(jīng)營思路

① 產(chǎn)品小而美

② 促銷以財(cái)務(wù)層次為主

③ 重渠道做批量

【案例研討】如何新增新客戶500人

(5) 存量客戶的經(jīng)營思路

① 先大后小

② 運(yùn)用數(shù)據(jù)分析客群后的細(xì)化經(jīng)營

③ 社交層次鎖定的重點(diǎn)人群

【案例研討】結(jié)合特定金融產(chǎn)品討論經(jīng)營思路(特定金融產(chǎn)品根據(jù)具體金融機(jī)構(gòu)確定)

2、專業(yè)知識(shí)運(yùn)用力

(1) 客戶三重金融需求

(2) 百姓關(guān)心的當(dāng)前熱點(diǎn)經(jīng)濟(jì)話題在營銷中的運(yùn)用

(3) 金融產(chǎn)品銷售前的客戶KYC必須掌握的知識(shí)

(4) 深度掌握在售金融產(chǎn)品在資產(chǎn)配置中的位置和作用

(5) 涉及保險(xiǎn)產(chǎn)品營銷繞不開的問題

(6) 銷售基金產(chǎn)品必須會(huì)用的工具

【課堂練習(xí)】結(jié)合老師講授的內(nèi)容和設(shè)定的場景進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練

3、引流推廣力

(1) 線上、線下推廣重點(diǎn)

(2) 以線上為重點(diǎn)推廣渠道時(shí),必須做好的幾件事

① 粉絲

② 內(nèi)容及素材要點(diǎn)

③ 推廣時(shí)需要注意的各類問題

【互動(dòng)】現(xiàn)場演練或作業(yè)形式完成老師交代的任務(wù)

4、電話銷售力

(1) 電話銷售成功的要素

(2) 客戶名單篩選方式

(3) 組織話術(shù)的竅門

(4) 電話銷售在實(shí)戰(zhàn)中的問題分析及解決方案

(5) 電話銷售中的工具

【互動(dòng)交流】現(xiàn)場結(jié)合業(yè)務(wù)進(jìn)行話術(shù)整理并進(jìn)行員工對練

5、面談溝通力

(1) 第一印象

(2) 溝通面談講業(yè)務(wù)和產(chǎn)品時(shí)提高客戶好感度的手法

① 影響溝通效果的因素

② 高效溝通六步法

③ 溝通中的舒適度調(diào)節(jié)方法

【現(xiàn)場演練】根據(jù)具體業(yè)務(wù)或產(chǎn)品設(shè)計(jì)客戶面談時(shí)可以使用的方法并進(jìn)行員工訓(xùn)練、分享、討論并總結(jié)各自問題,找出解決方案

6、沙龍策劃執(zhí)行力

(1) 營銷活動(dòng)必須考慮的四大環(huán)節(jié)和九大細(xì)節(jié)

(2) 增加沙龍活動(dòng)邀約率的方法

(3) 現(xiàn)場組織和安排需要注意的問題

① 沙龍現(xiàn)場的風(fēng)水局

② 時(shí)間節(jié)奏控制的竅門

③ 主講嘉賓的勾講練化

④ 如何通過活動(dòng)設(shè)置進(jìn)行現(xiàn)場促成

7、生態(tài)圈擴(kuò)展力

(1) 發(fā)現(xiàn)生態(tài)圈擴(kuò)展突破口

(2) 圈層擴(kuò)展必備三件事

① 處理關(guān)系擴(kuò)人脈

② 凸顯業(yè)務(wù)價(jià)值度

③ 嫁接資源搭平臺(tái)

四、業(yè)務(wù)能力修煉及固化三階層

1、第一層:模仿復(fù)制夯基礎(chǔ)

2、第二層:重復(fù)訓(xùn)練巧磨合

3、第三層:開闊視野上臺(tái)階

【課程總結(jié)】全體學(xué)員結(jié)合課程內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)歸納,制定個(gè)人目標(biāo)及行動(dòng)計(jì)劃

講師介紹

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Tips

1、為了保證能為您提供更高品質(zhì)的會(huì)務(wù)服務(wù),敬請于上課前一天辦理報(bào)名手續(xù);

2、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)是大家共同的責(zé)任,如未經(jīng)授權(quán),會(huì)議現(xiàn)場請勿錄音、錄像,多謝合作!

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